Rahasia Manajemen Sukses: Bagaimana Menjadi Bos yang Baik
Mereka tidak benar-benar menjadi bos, mereka dilahirkan. Untuk apakah seseorang mampu memimpin, sifat alaminya bertanggung jawab. Jika mereka tidak ada, tulis - itu hilang …
Formula terpenting untuk sukses adalah
mengetahui cara berurusan dengan orang.
Theodore Roosevelt
Setiap bos dapat dibagi menjadi dua kategori: mereka yang terlahir sebagai bos dan mereka yang tidak pernah menjadi bos. Ada tipe ketiga yang berhasil mengatur orang. Lebih tepatnya, dia tidak mengelola, tetapi memimpinnya, tetapi ini bukan lagi bos, tetapi pemimpin.
Theodore Roosevelt memang benar. Sukses adalah mengetahui bagaimana mengelola orang. Tapi hanya, tidak ada satu pun manual manajemen yang menulis tentang itu. Mereka tidak benar-benar menjadi bos, mereka dilahirkan. Untuk apakah seseorang mampu memimpin, sifat alaminya bertanggung jawab. Jika mereka tidak ada, tulis - itu hilang. Anda tidak bisa menjadi pemimpin yang sukses, bagaimana tidak melihat telinga Anda tanpa cermin. Anda tidak bisa mengatur.
Siapakah bos dan apa yang membuat seseorang begitu? Vektor kulit. Ini adalah salah satu dari delapan jenis jiwa, yang tugas alaminya meliputi ekstraksi dan kontrol. Sisanya memiliki tugas lain, dan karenanya memiliki properti lain. Itu mudah.
Batasan dan batasan
Vektor kulit memberi seseorang kemampuan untuk secara halus merasakan batas antara eksternal dan internal, milik sendiri dan orang lain, untuk menentukan kerangka kerja dan menetapkan hukum. Kulit, sebagai alat pembatas, menetapkan kemampuan untuk merasakan batas ruang apa pun. Dalam keadaan berkembang dari propertinya, itu membatasi tidak hanya pemiliknya, tetapi juga memberinya kesempatan untuk membimbing, membatasi, memperkenalkan kerangka kerja untuk orang lain.
Tidak ada seorang pun yang mampu mengendalikan keinginan mereka sebagai skinner. Larang diri Anda untuk makan terlalu banyak, tetapkan batas limbah, tahan keinginan Anda sendiri - semua ini adalah kemampuan seseorang dengan vektor kulit. Jiwa-nya, yang ditujukan untuk membatasi, memungkinkan si kurus merasakan kenikmatan darinya.
Vektor apa pun pada setiap orang dapat menunjukkan dirinya dari sisi terbaiknya, ketika dikembangkan, ketika sifat-sifat sebelum pubertas menerima perkembangan yang mereka butuhkan. Mengetahui sejak kecil apa itu disiplin, skinner memperoleh kemampuan untuk membatasi dirinya sendiri dan pada saat yang sama mengontrol tindakan orang lain.
Kemampuan ini secara tidak sadar dirasakan oleh orang lain dan juga secara tidak sadar membangun perilaku seseorang dengan kaitannya dengan vektor kulit. Ia tidak perlu berteriak, membuat skandal, atau membuktikan kemampuannya untuk memaksa seseorang agar menurut. Orang-orang patuh, merasakan pangkatnya.
Bos yang buruk - bos yang memalukan
Bos yang baik dapat dengan mudah dibedakan dari bos yang buruk berdasarkan tingkat subordinasi timnya. Karena keinginan untuk mengelola dan mengatur orang diberikan kepada semua pemilik vektor kulit, semua orang berusaha mewujudkannya. Tetapi jika keinginan tidak diberikan dengan tingkat pengembangan properti yang sesuai, maka manajemen bos seperti itu akan diberikan dengan susah payah. Mereka tidak akan mematuhinya, mereka tidak akan merasakan pemimpin dalam dirinya. Orang-orang seperti itu, untuk membuktikan hak mereka untuk mengontrol, langsung berteriak-teriak dan melakukan skandal, yang, bagaimanapun, tetap tidak mengubah mereka menjadi pemimpin yang baik.
Tetapi bahkan dengan kata-kata, seorang pria kulit yang berkembang juga membatasi dirinya sendiri, seperti dalam segala hal lainnya. Ini singkat, tidak menyebar dalam pikiran di sepanjang pohon, tetapi memberikan instruksi dengan cara yang singkat dan jelas.
Tanggung jawab untuk diri sendiri dan orang lain
Keberhasilan seluruh tim bergantung pada seberapa baik pengembangan properti vektor kulit. Kemampuan mengelola sendiri saja tidak cukup, Anda juga membutuhkan pemahaman batin bahwa dengan memperhatikan kepentingan seluruh tim, Anda bisa mendapatkan lebih dari sekadar memikirkan manfaat sesaat untuk diri sendiri.
Vektor kulit selalu dipandu oleh hanya satu keinginan - untuk mendapatkan manfaat. Pada awalnya, itu memanifestasikan dirinya pada anak sebagai pola dasar keinginan untuk mengambil tanpa meminta, bahkan untuk mencuri. Dan hanya dalam proses perkembangan dia bisa memahami perbedaan antara miliknya dan orang lain. Kemudian keinginan untuk hanya menerima keuntungan pribadi dapat diubah menjadi kemampuan yang lebih berkembang untuk mendapatkan keuntungan, memikirkan semua orang.
Orang yang mengatur sekaligus bertanggung jawab. Skin leader yang benar-benar berkembang adalah orang yang tidak hanya mengelola timnya secara efektif, tetapi juga seorang bos yang bertanggung jawab atas tindakan seluruh tim dan atas hasil pekerjaan mereka, yang, di bawah kepemimpinan tersebut, pasti akan selesai tepat waktu.. Itulah mengapa kesuksesannya tidak hanya sesaat, tetapi terletak pada gerakan ke atas yang mantap.
Siapa yang lebih sukses?
Ada satu lagi sifat tak tergantikan dari seorang skin leader sejati. Ini adalah keinginan judi untuk menang. Insentif terbaik bagi pemilik vektor kulit adalah perasaan momen kompetitif, keinginan untuk mengalahkan orang lain dan mencapai garis finish, apa pun itu, pertama.
Keinginan untuk menang juga tidak diberikan kepada semua orang. Itu hanya mengarahkan orang-orang dengan vektor kulit, jadi mereka senang mengikuti balapan dan kompetisi apa pun, baik itu lari jarak jauh atau balapan dengan pesaing bisnis. Persaingan memacu dan memaksa pikiran untuk mengambil bentuk sedemikian rupa agar menjadi lebih cepat, lebih sukses, lebih kaya.
Mengapa Anda tidak bisa belajar kepemimpinan?
Tampaknya semuanya sederhana, berikan tugas, periksa kinerja, dan hukum pemalas. Tetapi segalanya sangat berbeda. Jika Anda, misalnya, adalah orang dengan vektor anal, itu berarti Anda dibimbing oleh perasaan dan keinginan yang sama sekali berbeda.
Hal utama bagi seseorang dengan vektor anal dalam tim adalah menjadi yang terbaik di antara yang sederajat. Tapi sama sekali tidak PERTAMA, yaitu bos. Seseorang dengan vektor anus merasa tidak berhak untuk menunjukkan dan memberikan instruksi kepada seseorang. Dia bisa bertanya dengan sopan dan berharap permintaannya akan dipenuhi dengan hati-hati. Karena hati nurani membimbingnya. Jadi menurutnya setiap orang memperlakukan kasus ini dengan cara yang sama seperti dia.
Tapi ini tidak selalu terjadi. Dan orang memiliki vektor yang berbeda, dan perkembangan setiap orang berbeda. Dan permintaan sopan dari calon bos seperti itu akan diabaikan oleh bawahan jika memungkinkan.
Hirarki alami telah menempatkan seseorang dengan vektor anal pada posisi yang sama dengan orang lain seperti dia. Oleh karena itu, dia tidak dapat menonjol (misalnya, dengan posisinya) dan menggunakan ini. Itu tidak nyaman baginya. Dan melalui perasaan ini jangan melangkahi, tidak peduli seberapa besar Anda meyakinkan diri sendiri untuk belajar bagaimana mengelola orang.
Bahkan stimulus vektor kulit - keunggulan material, juga ada atau tidak. Seseorang dengan vektor anal, tentu saja, ingin hidup dengan baik, tetapi seperti orang lain, tidak lebih, dan dia lebih suka mengarahkan usahanya untuk kebaikan keluarga, dan bukan perusahaan atau perusahaan.
Seorang bos tanpa vektor skin adalah permintaan yang sia-sia kepada bawahannya untuk memenuhi tugasnya dengan cermat. Dan rasa sakit yang terus-menerus di hati karena fakta bahwa pada dasarnya sekelompok orang tidak dapat memiliki hati nurani.
