Cara mendapatkan wawancara kerja dan mendapatkan undangan pertama kali
Psikologi vektor sistem Yuri Burlan mengungkap teka-teki orang Rusia yang selalu membutuhkan lebih dari sekadar formalitas, dan dalam kasus kami, lebih dari sekadar kualifikasi, seperangkat pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan saat melamar pekerjaan. Dan jika Anda adalah seorang spesialis dari tujuh bentang di dahi Anda, Anda masih harus lulus wawancara dalam arti psikologis untuk kepatuhan dengan "orang perusahaan". Dan itu berarti Anda harus menjadi hak Anda sendiri saat wawancara.
Informasi ini akan berguna bagi mereka yang akan segera meninggalkan pekerjaan, sudah pergi atau mencari tempat pertama mereka. Paling sering, pertanyaan tentang bagaimana menjalani wawancara kerja adalah orang yang lebih memilih keteguhan dan tidak berjuang untuk persaingan. Untuk mencari penawaran, dia membuka Internet dan tiba-tiba menemukan bahwa tidak ada begitu banyak lowongan di pasar tenaga kerja, permintaan untuk mereka melebihi penawaran.
Dengan latar belakang persaingan yang tinggi, pengetahuannya tidak sedalam atau seluas yang dibutuhkan, ada istilah asing di iklan, dan wawancara di beberapa perusahaan dilakukan dalam bahasa Inggris. Bukan situasi yang mudah, tetapi Anda harus memulai dari suatu tempat.
Seseorang mengirim resume terlebih dahulu ke iklan pekerjaan yang dipilih dengan cermat, tetapi karena alasan tertentu tidak menerima undangan untuk wawancara. Setelah beberapa minggu, dia sudah merespon lowongan yang kurang sesuai. Dengan setiap hari penantian, suasana hati menurun, ketidakpastian meningkat, ketakutan tumbuh: "Sungguh, tidak ada yang membutuhkan saya?" Mencari pekerjaan berubah menjadi menunggu setidaknya semacam wawancara - lingkaran setan yang putus asa.
Akhirnya, kandidat kami diundang untuk wawancara, dan fase baru pemikiran menyakitkan dimulai. Semakin menarik posisi dan perusahaan, semakin besar kegembiraannya. Sadar bahwa ada banyak spesialis yang mumpuni, maka pelamar ingin mempersiapkan dan menjalani wawancara agar akhirnya bisa menyelesaikan pencarian, hidup dan bekerja dengan tenang.
Mempersiapkan wawancara dengan benar - empat langkah menuju hasil
- Langkah 1. Pelajari dengan cermat situs web perusahaan, pelajari segala sesuatu tentang aktivitas, misi, proyeknya - Manajer SDM senang ketika seorang kandidat memahami dari mana dia datang, dan mereka pasti akan bertanya saat wawancara: "Apa yang Anda ketahui tentang perusahaan kami?"
-
Langkah 2. Temukan review dari mantan karyawan di forum, Anda dapat menulis kepada mereka, mencari tahu apa yang mereka tanyakan pada wawancara dan bagaimana menjawabnya, apakah tes dan kasus diberikan. Tanyakan tentang kebijakan perusahaan organisasi.
- Langkah 3. Baca nasihat manajer SDM, apa yang mereka perhatikan selama wawancara: penampilan (pakaian, gaya rambut), ketepatan waktu kandidat, keterbukaan. Apa yang disarankan untuk Anda bawa (dokumen, rekomendasi, portofolio, dll.).
Informasi semacam itu tidak sulit ditemukan. Namun pemohon masih memiliki masalah lain:
- Dengan kegembiraan, pikiran bingung, sulit menjawab pertanyaan sederhana, bagaimana tidak dipermalukan?
- Bagaimana jika saya memiliki pertanyaan yang tidak terduga selama wawancara dan saya perlu waktu untuk mempersiapkannya?
- Bagaimana Anda mengetahui respons seperti apa yang dibutuhkan manajer?
- Bagaimana jika saya menjawab semua pertanyaan dengan benar, tetapi manajer tidak menyukainya?
Ngomong-ngomong, para staf sendiri tidak tahu bagaimana menjelaskan mengapa mereka menyukai salah satu kandidat saat wawancara dan yang lainnya tidak. Mereka menyebutnya di antara mereka sendiri "kimia", sedangkan Psikologi Vektor-Sistem Yuri Burlan mengetahui dan secara ilmiah menjelaskan fenomena ini. Dan oleh karena itu, langkah keempat dalam mempersiapkan wawancara adalah berkenalan dengan pengetahuan sistem dan membawanya ke gudang senjata Anda.
Lulus sembilan putaran wawancara dan tidak mendapatkan pekerjaan?
Psikologi vektor sistem Yuri Burlan mengungkap teka-teki orang Rusia yang selalu membutuhkan lebih dari sekadar formalitas, dan dalam kasus kami, lebih dari sekadar kualifikasi, seperangkat pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan saat melamar pekerjaan.
Di dunia Barat persyaratannya telah lama dibakukan: tidak ada perbedaan untuk jenis kelamin, usia, dll. Sebuah foto dalam resume dianggap bentuk yang buruk - tidak ada preferensi, tidak ada "chemistry".
Tetapi di sini semuanya berbeda, terlepas dari hukum dan kode. Dan jika Anda adalah seorang spesialis dari tujuh bentang di dahi Anda, Anda masih harus lulus wawancara dalam arti psikologis untuk kepatuhan dengan "orang perusahaan". Dan itu berarti Anda harus menjadi hak Anda sendiri saat wawancara.
Mirroring, yang disarankan oleh psikolog untuk digunakan selama wawancara, tidak akan membantu jika Anda tidak tahu apa yang ada di balik pengendalian gerakan lawan bicara atau tatapan cemberutnya.
Kami menjawab dengan benar dan melalui wawancara
Pertanyaan tradisional: "Mengapa Anda meninggalkan pekerjaan Anda sebelumnya?" - membingungkan banyak orang. Bagaimana menjawabnya untuk pewawancara yang berbeda? Jawabannya mungkin bukan satu-satunya jika Anda harus berhasil lulus wawancara ini atau itu. Dalam hal ini, setiap kemungkinan jawaban akan benar dan jatuh ke dalam kekurangan penanya.
Misalnya pelamar di urutan terakhir tidak sempat kuliah, tidak diijinkan untuk mengikuti sidang, manajemen meremehkannya, gaji tidak dinaikkan untuk pekerjaan yang sukses, prestasi bahkan tidak dicatat dengan sepatah kata pun.
Mari kita pilih satu dari dua jawaban untuk apa yang akan disampaikan kepada manajer wawancara yang baru saja menyiksa kandidat dengan pertanyaan tidak hanya tentang pengalaman kerja, tetapi juga tentang keluarga, tentang anak-anak, tentang orang tua, dan bahkan tentang kesuksesan selama sekolah:
- Saya pergi karena terlepas dari proyek-proyek berkualitas tinggi yang saya selesaikan, saya tidak hanya dinilai tidak adil, tetapi saya tidak diberi kesempatan untuk meningkatkan kualifikasi saya, yang sangat penting dalam pekerjaan saya.
- Saya pergi karena saya tidak lagi melihat pertumbuhan untuk diri saya sendiri di dalam perusahaan. Saya ingin menerima gaji yang lebih tinggi dan maju di tempat baru.
Mudah untuk memilih jika Anda memahami arti yang diucapkan lawan bicara. Dalam kasus kami, manajer tertarik pada informasi tentang keluarga kandidat, masa lalunya, pendidikannya, dan ini semua adalah nilai-nilai seseorang dengan vektor anal. Berbicara tentang karir dan gaji yang tinggi berarti menimbulkan kontradiksi internal dalam diri anggota staf, sedangkan ekspresi sedikit kebencian atas ketidakadilan atasannya dan ketidakmampuan untuk meningkatkan level profesionalnya di tempat kerja akan langsung bergema dengannya. Dia sendiri suka belajar dan menghormati para profesional di bidangnya, dan ini hanya tipikal untuk orang dengan vektor anal.
Contoh bagaimana tidak melakukannya
Baru-baru ini, dalam sebuah wawancara, saya melihat contoh nyata dari ketidaksesuaian antara sifat mental direktur perusahaan dan kandidat untuk posisi kepala departemen TI.
Seorang direktur sukses, pemimpin, pengusaha selalu orang dengan vektor kulit, yang memiliki persaingan dalam darahnya. Ia bertujuan untuk sukses, mendapatkan keuntungan dari pekerjaan, hasil yang cepat, perpindahan yang mudah, dinamis secara mental dan fisik. Tampaknya dalam sebuah wawancara, dua manajer harus dengan mudah menemukan bahasa yang sama, karena mereka memiliki keinginan dan sifat yang sama.
Tetapi kandidat, selain memiliki vektor kulit juga yang anal, menunjukkan kualitas yang berlawanan. Dia memberikan jawaban yang terperinci, macet dalam detail, tidak selalu membawa frase awal ke kesimpulan logisnya - sutradara tidak memiliki kesabaran untuk mendengarkan sampai akhir.
Jika kandidat mengetahui bagaimana seseorang diatur dalam kondisi mentalnya, wawancara yang gagal tidak akan terjadi. Tidak ada alasan obyektif untuk stres, spesialis memiliki pelatihan profesional yang sangat baik untuk bekerja dan kualitas yang diperlukan untuk mengelola departemen pemrogram dengan sukses.
Bagi saya, sebagai seorang profesional, selalu menyakitkan ketika orang membuat kesalahan yang menjengkelkan karena kesalahpahaman dasar dari lawan bicara dan tidak dapat menyadari kemampuan mereka. Saya akan merekomendasikan semua pencari kerja untuk menggunakan metodologi Yuri Burlan.
Untuk pekerjaan dengan personel, psikologi vektor sistem sangat penting dan tidak dapat dibandingkan dengan pendekatan atau pelatihan apa pun. Misalnya, melihat seorang kandidat masuk dan duduk di depan saya, saya mengerti bagaimana cara mewawancarainya, posisi mana yang cocok untuknya, dan mana yang tertutup untuknya.
Wawancara adalah alasan untuk menyadari diri sendiri
Apakah Anda ingin lawan bicara Anda menjadi buku terbuka untuk Anda, dan pertanyaan tentang bagaimana menjalani wawancara yang hanya diperlukan untuk pekerjaan yang cocok tidak lagi di depan Anda? Mudah untuk dikuasai.
Ambil langkah terakhir dan terpenting dalam perjalanan menuju wawancara yang sukses, daftar untuk pelatihan online gratis tentang psikologi vektor sistem oleh Yuri Burlan melalui tautan.
