Kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin
Manajemen yang baik adalah fondasi di mana kesuksesan perusahaan dibangun. Kualitas apa yang harus dimiliki seorang manajer-manajer untuk melakukan ini? Kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin untuk memimpin bisnisnya menuju kesuksesan dan mendapatkan rasa hormat dari bawahan, kami memahami artikel …
Kerja efektif tim sangat bergantung pada profesionalisme pemimpin. Manajemen yang baik adalah fondasi di mana kesuksesan perusahaan dibangun. Kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin untuk memimpin bisnisnya menuju kesuksesan dan mendapatkan rasa hormat dari bawahan, kami memahami artikel itu.
Keterampilan utama bos yang baik
Ini adalah kualitas yang harus dimiliki seorang pemimpin modern:
- toleransi stres,
- tanggung jawab,
- keterlibatan,
- kompetensi,
- kemampuan berkomunikasi,
- tingkat perkembangan umum yang tinggi.
Dunia dengan kecepatan dan persaingan super. Kebutuhan untuk membuat keputusan yang sulit dan tepat waktu untuk mencapai tujuan penting. Semua ini terkait dengan stres psikologis dan emosional dan membutuhkan kualitas seperti ketahanan terhadap stres.
Seorang pemimpin yang sukses tidak bisa menyerah pada masalah karena dia merasa bertanggung jawab secara pribadi atas segala sesuatu yang terjadi pada perusahaan. Gagal - Saya membuat keputusan yang salah. Bawahan membuat kesalahan - saya menjelaskan masalah dengan buruk atau memberikan tugas kepada orang yang salah. Sebagai seorang pemimpin, saya sepenuhnya bertanggung jawab atas segalanya.
Manajer yang baik, baik itu CEO atau manajer menengah, membutuhkan sakit hati untuk tujuan bersama. Keterlibatan tidak akan membuat Anda menyerah. Kualitas inilah yang memacu pikiran ke arah yang benar, karena kita didorong oleh keinginan kita - demi perwujudannya, kita siap untuk bergerak. Orang yang tidak terikat tidak mampu melakukan aktivitas manajemen yang baik.
Serta tidak kompeten. Pemimpin harus memiliki informasi tentang apa yang sedang dikerjakan oleh tim. Kehalusan dari setiap tahap adalah apa yang dilakukan oleh spesialis tertentu. Tetapi bos yang baik tidak dapat melakukannya tanpa pengetahuan umum di bidang profesional.
Bawahan berbicara paling baik tentang pemimpin yang telah menyelidiki segalanya sendiri, memahami pekerjaan. Ini berarti dia memberikan instruksi yang kompeten, membuat tuntutan yang memadai kepada karyawan dan mampu memecahkan masalah secara efektif di tingkat yang lebih tinggi.
Kemampuan untuk memahami orang
Keberhasilan setiap perusahaan bergantung pada kerja tim karyawan, hubungan baik antara rekan kerja dan antara bawahan dan manajemen. Suasana dalam tim dan efisiensi kerja dapat sangat dipengaruhi oleh bos. Kualitas apa yang harus dimiliki seorang manajer-manajer untuk melakukan ini?
Pertama, manajer yang sukses harus memiliki gagasan yang jelas tentang kualitas profesional karyawan, karakteristik individu mereka. Ketahui siapa yang harus diberikan tugas apa, kekuatan apa yang diberikan untuk hasil terbaik. Waspadai kondisi apa yang disukai untuk lingkungan kerja yang nyaman bagi setiap bawahan.
Misalnya, seseorang tidak takut multitasking dan mampu menyelesaikan tugas dalam waktu sesingkat mungkin, mudah beradaptasi dengan perubahan kondisi, tetapi dia tidak tahan dengan rutinitas. Yang lain tidak akan terburu-buru, tenggat waktu yang ketat membuatnya stres, tetapi beri dia waktu - dia akan melakukan segalanya dengan sempurna, memperhatikan setiap detail, tanpa membuat satu kesalahan pun. Tetapkan tugas yang salah - itu akan mempengaruhi hasil pekerjaan.
Atau satu orang mudah bergaul dan terbuka, dapat memenangkan siapa pun - ideal untuk bekerja dalam mode komunikasi langsung. Dan yang lainnya adalah penyendiri yang bijaksana dan terkonsentrasi, mampu memberikan ide yang benar-benar baru, bahkan mungkin brilian, jika dia tidak terganggu dan tidak terganggu oleh kesunyian.
Kedua, pemimpin harus membuat keputusan sulit yang tidak disukai semua orang. Sangat penting untuk menyampaikannya dengan benar kepada tim. "Aku bilang begitu, titik!" - tidak mencirikan seseorang sebagai manajer yang baik. Kemampuan untuk memahami orang, memahami apa dan bagaimana cara memberitahu mereka, dalam kombinasi dengan kompetensi dan ketahanan stres yang disebutkan di atas, akan memungkinkan untuk menyajikan solusi yang diinginkan dengan tingkat intensitas yang minimal.
Keterampilan menemukan pendekatan untuk setiap karyawan, pejabat atasan, klien, pesaing, mitra bisnis sangat berharga. Seorang pemimpin yang tidak berkonflik, pengertian, dapat diandalkan dan dapat dipercaya adalah menyenangkan untuk dihadapi bahkan dalam situasi yang sulit.
Keunikan mentalitas Rusia juga berpengaruh. Di negara kita, berbeda dengan dunia standar Barat yang berorientasi pada keuntungan, semuanya didasarkan pada hubungan pribadi. “Orang ini menyenangkan bagi saya, tetapi yang itu tidak terlalu - saya akan berurusan dengan yang pertama, bahkan jika yang kedua memiliki kondisi yang lebih disukai” - anehnya, pendekatan ini tidak jarang. Dan ini harus diperhitungkan di semua tingkat hubungan bisnis.
Kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin yang baik: tingkat perkembangan umum
Perkembangan sifat bawaan individu juga merupakan salah satu kualitas utama seorang pemimpin sejati. Apa yang ada dalam diri kita pada dasarnya harus selalu digunakan demi tujuan bersama, penting untuk mengetahui caranya.
Orang yang sadar tidak hanya mampu memahami orang lain, tetapi juga dengan jelas menyadari bakat dan aspirasi, kekuatan dan kelemahannya. Mampu menerapkannya. Pelatihan "Psikologi vektor sistem" oleh Yuri Burlan akan sangat membantu di sini.
Misalnya, orang dengan psikotipe tertentu dicirikan oleh sifat-sifat seperti ambisius, pemikiran logis, semangat bersaing, fokus pada manfaat dan manfaat, reaksi cepat, disiplin dan bakat organisasi. Ini adalah kualitas yang dibutuhkan dalam aktivitas manajemen modern. Pengusaha, kepala perusahaan besar, manajer sukses tidak dapat hidup tanpa properti ini.
Orang dengan psikotipe yang berbeda pada dasarnya solid, berorientasi pada kualitas, jujur dan adil, terpelajar, menghargai pengalaman dan pengetahuan, menghargai rasa hormat dan reputasi. Sifat seperti itu juga akan menjadi nilai plus bagi atasan. Magister produksi, pemilik bengkel kerajinan, manajer, memastikan pesanan.
Dan bayangkan seseorang adalah pemilik dari kedua rangkaian kualitas. Saat pelatihan, Yuri Burlan menyebut ini sebagai "tank yang bisa bermanuver". Semua jalan terbuka baginya jika dia berkembang dalam sifat-sifatnya dan mengetahui kapan dan bagaimana menggunakannya.
Seorang pemimpin yang menjanjikan tidak akan melewatkan kesempatan itu
Berikut adalah rekomendasi dari orang-orang sukses yang memanfaatkan kesempatan tersebut untuk mendapatkan pengetahuan berharga tentang diri mereka sendiri, orang lain dan bagaimana mengaplikasikannya dalam aktivitas mereka selama pelatihan:
Bukan rahasia lagi bagi mereka kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin ideal. Ingin tahu lebih banyak - datanglah ke kuliah pengantar gratis dari Yuri Burlan.
