Pergantian pekerjaan: pilihan sulit antara yang akrab dan yang terbaik
Setelah tahap kedua wawancara, seperti yang diharapkan dari orang yang jujur dan bertanggung jawab, kandidat pergi ke manajemen untuk mengakui bahwa dia telah memulai negosiasi tentang perubahan pekerjaan. Dan karena tidak ada yang mau berpisah dengan karyawan yang baik, dan terlebih lagi mereka yang melihat dengan jelas manfaat dan keuntungan dari karyawan yang andal dan cakap, Nikolai menerima proposal balasan. Ada juga prospek untuk pengembangan, dan kenaikan upah ke pasar. Jadi apa lagi yang dibutuhkan seseorang?
Dari praktek perekrut sistem
Nikolay, seorang Moskow, 25 tahun, seorang insinyur elektronik dari kategori 2, telah bekerja selama lebih dari empat tahun di sebuah perusahaan penelitian dan produksi negara, sedang belajar di sekolah pascasarjana. Ada publikasi di jurnal ilmiah, ceramah di konferensi, sudah memiliki paten terdaftar. Saya melamar lowongan sebagai analis-trainee dengan gaji kecil di perusahaan integrator sistem.
Dalam wawancara tersebut, dia menjelaskan bahwa dia memutuskan untuk mengubah profesinya, karena dia tidak melihat adanya prospek pengembangan di bidang elektronik di Rusia, dan dia tidak ingin pindah ke negara-negara di mana spesialis seperti itu dibutuhkan. Tetapi otomatisasi proses produksi dan penjualan menjadi semakin diminati, dan Nikolai sebagai analis bisa berhasil.
Kami membahas secara rinci keseriusan niat tersebut. Kerugian gaji selama tiga bulan ke depan akan menyumbang sepertiga dari pendapatan kecil yang dimiliki Nikolai di tahun kelima di NPP. Tetapi setelah tiga bulan, setelah menyelesaikan magang dan lulus ujian, dia akan mencapai level saat ini, dan dalam enam bulan dia akan mempersiapkan transisi ke yang baru.
Perusahaan memiliki sistem grading, yaitu sistem ketergantungan upah pada pertumbuhan profesional. Yang penting, pertumbuhan ini bisa berbeda, bergantung pada kemampuan dan keinginan spesialis. Anda dapat mengikuti jalur untuk meningkatkan status dari menetapkan tugas menjadi 2-3 kolega untuk mengelola proyek atau proyek. Atau Anda dapat mempelajari keahlian platform tertentu atau beberapa produk, arsitektur, salah satu sektor ekonomi, atau pendampingan. Jadi, seorang analis-trainee, yang cenderung mempelajari proses, memiliki peta jalan untuk pengembangan kompetensi yang konsisten di tingkat Junior, Menengah, Senior, Lead Analyst atau Pakar, disertai dengan pertumbuhan gaji dan bonus di setiap tahap.
Kami membicarakan semua ini, saya memastikan bahwa kandidat memiliki semua properti yang diperlukan untuk memenuhi masa percobaan dan dalam tiga bulan menguasai kurikulum, lulus ujian dan mencapai tingkat gaji perusahaannya sebagai analis junior. Mengapa saya begitu yakin? Saya melihat di resume, dan kemudian mengkonfirmasi pada wawancara kehadiran semua tanda pendekatan menyeluruh untuk proses kerja dan belajar, teliti, tanggung jawab, kemampuan untuk membawa pekerjaan mulai sampai akhir. Nikolay memiliki pemikiran analitis yang berkembang, yang sangat diperlukan untuk pekerjaan seorang analis. Secara alami dia fokus pada detail, dalam percakapan dia tidak ragu untuk mengajukan pertanyaan klarifikasi, menjelaskan esensi, memiliki ingatan yang baik, cenderung mencari pengetahuan baru dan, di bawah bimbingan seorang mentor yang berpengalaman, akan dengan cepat merasakan kekuatannya dalam profesi baru.
Kami sempurna untuk satu sama lain, tetapi apakah kami akan bersama?
Satu-satunya hal yang membuatku khawatir adalah perpisahan Nikolai dari tempat dia bekerja selama lebih dari empat tahun. Semua kualitas di atas menunjukkan bahwa bagi orang seperti itu, yang baru selalu menimbulkan stres, dan mengganti yang lama dengan yang baru adalah stres ganda. Akan sulit baginya untuk memutuskan langkah seperti itu, dan hanya perspektif yang dijanjikan, meskipun sangat menarik, tidak cukup di sini. Harus ada juga insentif dari belakang, dorongan untuk meninggalkan perusahaan lama. Ini bisa berupa kekesalan pada kepemimpinan, pengurangan, perubahan drastis atau kebutuhan untuk mendukung keluarga, atau inspirasi dan dukungan dari orang yang dicintai.
Bagi orang-orang seperti itu, masa lalu lebih berbobot daripada masa depan. Pertumbuhan karir yang cepat, gaji tinggi, bonus untuk mencapai hasil bukanlah tentang mereka. Kedengarannya bagus, tapi bukan itu intinya. Kenangan tentang tempat kerja pertama, pengalaman pertama, rekan kerja yang mereka makan setengah pon garam, terima kasih kepada para mentor, yang telah berinvestasi begitu banyak pada spesialis pemula selama ini, hangat di jiwa saya. Proses yang tidak lengkap juga menyebabkan nyeri internal khusus. Dan kandidat kami masih memiliki studi pascasarjana yang belum selesai terkait untuk bekerja di perusahaan. Pemutusan hubungan kerja memerlukan pengunduran diri dari sekolah pascasarjana. Semua ini bersama-sama menyebabkan perasaan pengkhianatan, rasa bersalah, dan ketidakpuasan dengan diri sendiri.
Keadaan yang sulit bagi seseorang, di dalamnya ada pertarungan dua kekuatan: rasional, bergerak maju, dan menghambat, membenarkan dan melestarikan masa lalu. Memang pada kenyataannya ada kekurangan uang, dan perasaan tidak diakui, stagnasi, karena di sekitar orang untuk mendapatkan pekerjaannya lebih banyak, menciptakan sesuatu yang baru, penting bagi masyarakat, memahami nilai kontribusinya. Dan pada saat yang sama, ada perasaan bahwa yang utama adalah stabilitas dari apa yang tersedia, ketakutan akan perubahan. Apa yang akan menang? Kami memutuskan untuk memeriksanya.
Pengkhianatan berbahaya atau perubahan progresif?
Setelah tahap kedua wawancara, seperti yang diharapkan dari orang yang jujur dan bertanggung jawab, kandidat pergi ke manajemen untuk mengakui bahwa dia telah memulai negosiasi tentang perubahan pekerjaan. Dan karena tidak ada yang mau berpisah dengan karyawan yang baik, dan terlebih lagi mereka yang melihat dengan jelas manfaat dan keuntungan dari karyawan yang andal dan cakap, Nikolai menerima proposal balasan. Ada juga prospek untuk pengembangan, dan kenaikan upah ke pasar. Jadi apa lagi yang dibutuhkan seseorang?
Ketika saya diundang ke pertemuan ketiga yang terakhir, saya ditolak dengan permintaan maaf, tetapi saya tidak menyerah. Dia kembali berbicara tentang kemungkinan terlibat dalam proyek, tentang pelatihan, tentang bagaimana kami dapat mengembangkan spesialis kami secara profesional, menyadari bahwa Nikolai, karena kesopanan, akan setuju untuk datang untuk wawancara, tetapi kekuatan daya tarik masa lalu telah menang..
Pada akhirnya, inilah yang terjadi. Rapat berjalan lancar, kami mengajukan penawaran kepada kandidat dan ditolak. Pintunya tetap terbuka, Nikolai tahu itu. Menurut saya setelah lulus dari sekolah pascasarjana, kami pasti akan kembali membahas transisi ke profesi baru.
Psikologi vektor sistem. Lowongan unik untuk tempat mereka dalam hidup
Kesimpulan apa yang bisa kita tarik dari contoh ini? Apakah saya perlu mengatur wawancara berulang atau lebih mudah untuk menolak kandidat seperti itu segera? Apakah saya perlu meyakinkan dan membujuk mereka? Bagaimana cara bekerja dengan mereka nanti sehingga Anda tidak menyesali transisi? Dan apa yang harus dilakukan sendiri oleh seorang kandidat, yang dari waktu ke waktu mendapati dirinya berada dalam keadaan pilihan antara yang lama yang sudah dikenal dan yang baru yang menakutkan?
Setiap orang yang bekerja dalam perekrutan perlu belajar membedakan orang dengan mentalitas yang sama dari orang lain, untuk memahami sifat dan keinginan mereka, kemampuan untuk menyesuaikan hal-hal baru dan mengatasi kondisi stres. Maka akan lebih mudah dan efektif untuk berinteraksi dengan kandidat yang mayoritas di bidang IT. Setelah kami membahas topik resume multi-halaman.
Dan untuk kandidat itu sendiri, sayangnya, cerita seperti itu dapat berkembang menjadi skenario kehidupan, dan dalam 15 tahun tidak ada yang akan menjanjikan kenaikan gaji atau proyek menarik kepada karyawan seperti itu, karena mereka tidak akan pergi ke mana pun. Tetapi ini tidak berarti bahwa tidak ada jalan keluar atau bahwa Anda harus menghancurkan diri sendiri dan menahan stres sepanjang hidup Anda. Ada kesempatan untuk mengungkapkan sendiri sifat alami mereka, potensi profesional, untuk melihat keadaan sebenarnya dengan bantuan pelatihan online Yuri Burlan "Psikologi Sistem-Vektor". Untuk memulainya, Anda dapat membiasakan diri dengan hasil pelatihan di bidang profesional dan bidang lainnya.
Ada keyakinan bahwa industri teknologi tinggi mulai berkembang pesat di Rusia, di mana karyawan yang andal dengan pikiran cemerlang akan dibutuhkan dan diperhatikan.
